所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队,而不是创业者。我觉得那部作品内容还不错,主要是发行上出了问题。
第二个,在物流上,如何用更高效率、更低成本、更快速度,把东西送到用户手中是长期的竞争力。如果你面向的是一个非常精准的用户人群,可能你只有几万、十几万用户,但你的变现能力可能是几个亿,甚至几十个亿。
在市场状况逐渐恶化的环境里,创业的门槛拉高了很多,建议没有做好准备的草根们,谨慎选择创业,有个稳定有前景的工作就已经很好了,韬光养晦,默默修炼内功,等到资源、时机和能力成熟,再出来创业不迟。
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